Ce qui est possible au Crédit Mutuel n'est pas possible en CEPAC?

Rédigé le 18/11/2023

Notre direction va avoir quelques difficultés à nous expliquer pourquoi ce qui est possible dans un  établissement bancaire à statut coopératif comme la  CEPAC , ne pourrait pas l'être sur une Caisse d'Epargne dont la santé financière est une des meilleures de la Branche.

Alors dogmatisme rigoriste d'un autre âge alors que dans le même temps, des dépenses somptuaires sont initiées.

Il est temps que la direction comprenne que les salariés de la CEPAC sont la véritable richesse de cette entreprise et qu'à ce titre, il convient d'investir sur eux. Les accompagner dans un contexte compliqué d'inflation qui continue sur les biens et services de première nécessité , devrait être un moteur de fidélisation, de motivation et d'attractivité.

S'inscrire dans une logique inverse ne peut être perçu que comme du dédain, voire du mépris.

Pourquoi, en cette fin d'année, avant le 31/12/2023, ne pas envisager de verser une PPV (annonce faite par le membre du Directoire Hervé d'Harcourt lors du CSE du 16/11)et ainsi pour un même investissement pour l'entreprise, permettre à un grand nombre de salariés d'échapper à la fiscalité sur les revenus et les prélèvements sociaux?

Le rappel de ce qui a été fait en début d'année 2023 en matière de PPV (au prix d'un mouvement social qui a coûté cher à celles et ceux qui ont su se mobiliser pour se faire entendre)  ne permet aucunement d'expliquer l'absence d'une autre mesure en cette fin d'année au lieu que cela se fasse en 2024. D'autres Caisses d'Epargne l'ont compris et ont su mettre unilatéralement, en amont de leurs NAO locales, un tel versement   avant le 31/12/2023. LA CEPAC, malgré un contexte de taux impactant notre PNB, présente une dynamique au 30/06/2023 (seule situation officielle en notre possession à ce jour alors que la situation au 3ème trimestre devrait être disponible) supérieure au budget 2023 à mi parcours.

Nous resterons très attenfifs à la politique de provision pour risques qui pourrait encore confisquer une partie d'une juste répartition des richesses produites pour les salariés qui en sont à l'origine.

Le principe d'une NAO nationale de Branche qui induirait l'impossibilité aux Caisses qui le pourraient sans se mettre en danger, toutes mesures salariales de type augmentation générale, n'est pas entendable car ce périmètre de Branche englobe des Caisses qui présentent des coex trop hauts et de fait, ne peut être que dans une logique de mesures pouvant s'appliquer à toutes les Caisses y compris celles "les plus fragiles".

Il conviendra de ne pas prendre les salariés pour ce qu'ils ne sont pas!  

Nous souhaitons vivement que la raison puisse l'emporter sans quoi le déraisonnable pourrait surgir.

Pour rappel, le SNB est pour les Banques AFB ce qu'est le SNE-CGC pour les Caisses d'Epargne pour mieux comprendre le fichier joint.

 

 


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